Competitive Onshoring^MD

Trouver et évaluer des fournisseurs outre-mer, déchiffrer ce que leur proposition veut dire réellement, comprendre la culture de l’entreprise et son impact sur les négociations, gérer les risques liés au déplacement de la base d’approvisionnement – il faut tenir compte de beaucoup d’éléments dans l’« offshoring ».

Règle générale, la satisfaction globale de l’« offshoring » est à la baisse.  

Voici quelques-unes des raisons pour lesquelles « onshoring » offre des avantages comparativement à « offshoring ».  

Communication et contrôle sans tracas.

Les entreprises optant pour l’« offshoring » font face à des langues et cultures différentes, au décalage entre les fuseaux horaires et à des coûts imprévus liés à la défaillance du réseau de communication. Ceci entraîne non seulement une augmentation des coûts du projet, mais risque de compromettre le projet en soi. 

Une impartition réussie requiert des échanges continus entre le client et le fournisseur, particulièrement dans le cas des projets complexes. La structure de gestion et de communication devrait être la plus simple possible afin de garder le contrôle sur les diverses phases du projet. 

L’« onshoring » élimine les barrières de temps, de distance et de communication, permettant ainsi aux fournisseurs de mieux desservir leurs clients en réglant les problèmes plus rapidement et plus facilement et en s’adaptant plus rapidement à leurs besoins évolutifs. 

Aucuns coûts cachés.

Même si vous prenez en compte les coûts inévitables liés au fait que vous faites des affaires à l’étranger, essayer de déterminer le prix de revient effectif de vos produits fabriqués outre-mer implique habituellement des essais et des erreurs. De plus, les problèmes imprévus de gestion, de contrôle de la qualité et de communication peuvent avoir un impact négatif plus important que celui prévu au départ.

La hausse des coûts de la main d’oeuvre et du taux d’inflation, les changements dans les devises et les politiques d’exportation, entre autres, font aussi en sorte que les prix montent dans des régions généralement « à faibles coûts ».   

Les solutions rentables ne sont pas toujours les solutions offrant le plus bas prix. Des politiques instables ou inconnues portant sur la main d’oeuvre, la politique et les affaires extérieures peuvent accroître les activités de gestion et les problèmes liés à l’impartition. 

Grâce à la baisse des devises et à la réglementation, l’« onshoring » est devenu une solution de rechange concurrentielle et rentable à l’« offshoring ». L’« onshoring » offre des solutions qui satisfont, voire dépassent, les attentes des clients, et ce, sans aucuns coûts cachés. 

Un fournisseur qui comprend ce qui est important pour vous.

« Offshoring » peut être risqué en ce qui a trait aux exigences afférentes aux étiquettes, à la réglementation et à la qualité auxquelles vos produits doivent se conformer. C’est parfois difficile d’évaluer les capacités réelles des fournisseurs hors frontières. Règle générale, plus le fournisseur est loin, plus le fournisseur est loin de satisfaire à vos normes rigoureuses. Ceci entraîne habituellement un long processus de déploiement ou de développement. 

Les fournisseurs nord-américains sont déjà bien renseignés sur la réglementation, telle que UL, NEMA, RoHS, etc., et exploitent leurs usines conformément à ces normes. Ils comprennent l’importance de la qualité, et les fournisseurs certifiés ISO 9001:2000 garantissent une fabrication de qualité la meilleure de sa catégorie, éliminant ainsi les préoccupations liées à la fabrication de produits de qualité supérieure.

N’attendez plus des délais de mise en production plus rapides.

Plusieurs problèmes peuvent émaner de la fabrication hors frontières et affecter directement les délais de mise en production de vos produits. Les politiques étrangères portant sur l’exportation, les contraintes logistiques et l’expédition outre-mer entraînent souvent des délais de mise en production plus longs et des coûts plus élevés.  

Une mise sur le marché plus rapide de vos produits exige des délais de mise en production rapides et fiables. Les fournisseurs locaux peuvent offrir des délais de mise en production rapides grâce à un service d’expédition simple et fiable à un coût raisonnable et des systèmes de production juste-à-temps/à la demande.

Fiez-vous à notre confidentialité.

Certains projets exigent un haut niveau de confidentialité ou sont particulièrement sensibles à la protection conférée par les brevets. Les entreprises étrangères n’ont pas toujours les mêmes politiques de protection de la propriété intellectuelle ou de sécurité de vos informations.

« Onshoring » veut dire confier vos actifs les plus importants et les plus précieux à des partenaires dignes de confiance qui vont non seulement se conformer aux mêmes politiques régies par la loi, mais aussi protéger votre propriété intellectuelle comme si c’était la leur.

L’innovation commence ici. 

L’amélioration et l’innovation continues sont essentielles à la survie dans un marché hautement concurrentiel. Le degré d’innovation requis pour réussir exige une étroite collaboration avec les fournisseurs. Les obstacles à la communication rencontrés fréquemment auprès des fournisseurs hors frontières infligent un important bond en arrière à l’indispensable avantage concurrentiel d’une entreprise.   

Seul un fournisseur local peut offrir une collaboration simple et efficace ainsi qu’une approche et un dynamisme similaires relativement au développement de vos nouveaux produits. 

Chez CMP, nous voyons les choses différemment.  Nous croyons que la solution « onshoring » est une solution de rechange créative et viable à la fabrication hors frontières. Nos procédés de fabrication allégée permettent à nos clients de profiter d’avantages concurrentiels ici même en Amérique du Nord. Nous croyons que repenser la conception pour réduire les coûts plutôt que de chercher d’autres fournisseurs, est une solution efficace et efficiente. Nous croyons que nos clients peuvent bénéficier et tirer avantage des ressources compétentes locales qui peuvent s’adapter rapidement aux besoins évolutifs. Grâce à nos usines de pointe situées dans les régions importantes de l’Amérique du Nord, CMP offre d’importants avantages en termes de temps, de flexibilité, de soutien et de coûts que seul un fournisseur local peut offrir de façon constante.   

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