Steve Zimmermann
Chef de la Direction et Président
Steve est un coach et un mentor pour tous les employés de CMP. à ses débuts dans
la compagnie en 1981, il s'est concentré sur les opérations et les ventes d'un
CMP en croissance. Avec son équipe, il a guidé avec succès CMP du stade de la
moyenne entreprise à une des compagnies manufacturières les plus grandes du
Canada. L'entreprise émerge d'ailleurs de la crise récente des marchés avec des
revenus se chiffrant à 100 millions de dollars cette année.
Steve se concentre maintenant à soutenir les directeurs et le personnel cadre de
CMP. Ses fonctions générales impliquent la stratégie à long terme de CMP,
l'identification de nouveaux marchés, les innovations technologiques ainsi que
le service à la clientèle. Il sert aussi de lien avec le conseil
d'administration.
Steve vit à Châteauguay avec sa femme et ses deux enfants d'âge scolaire. Pourvu
d'un bagage académique en géologie, Steve est un fervent environnementaliste :
il conduit une voiture hybride et s'adonne à plusieurs activités de plein-air.
Il est aussi très impliqué dans la communauté, notamment auprès de la
commission scolaire et à titre d'entraîneur sportif.
Michel Labrecque
Vice-président Ressources Humaines
Avec plus de 25 ans d'expertise en gestion des ressources humaines, Michel
Labrecque dirige toutes les initiatives organisationnelles ayant un impact
significatif sur les actionnaires, les membres de la direction, les
gestionnaires ainsi que les employés de CMP. Un partenaire stratégique, Michel
agit à titre de médiateur dans la gestion du changement ayant comme objectif de
soutenir la structuration de CMP.
Avant de joindre CMP, Michel a travaillé de 1994 à 1999 à titre de
Vice-Président Ressources Humaines chez Culinar Canada, compagnie oeuvrant dans
le domaine alimentaire où il s'est attaqué à une série d'activités touchant
plus de 3000 employés. Ses initiatives ont eu pour résultat la conversion du
statut de travailleur syndiqué à celui d'entrepreneur pour les
vendeurs-livreurs, ainsi que l'implantation de cinquante équipes
responsabilisées regroupant des membres de la direction, l'exécutif syndical
ainsi que des employés. Michel a également joué un rôle clé dans la négociation
qui s'est traduite par le renouvellement de 5 conventions collectives d'une
durée de 5 ans.
De 1989 jusqu'à 1994, Michel a été Directeur Ressources Humaines chez Labatt qui
comprenait 2200 employés. Durant cette période, Michel a supporté
l'implantation d'un réseau de télémarketing comprenant 60 nouveaux employés et
ce, dans le temps record de 2 mois. Il a aussi joué un rôle clé lors de 2
restructurations majeures. De plus, il a contribué à réduire l'absentéisme de
l'ordre de 50 % en seulement 30 mois.
Comme Directeur des Ressources Humaines pour Sico de 1979 à 1989, les
initiatives stratégiques de Michel ont permis à l'organisation de recevoir des
reconnaissances (récipiendaire du trophée IRIS) pour les approches en matière
de Santé-Sécurité, le programme Excellence ainsi que le programme d'aide aux
employés.
Michel détient un baccalauréat en relations industrielles de l'Université Laval.
Il est Président du réseau d'amélioration continue du Québec depuis 1995,
lequel a étudié plus de 40 entreprises manufacturières telles que Johnson &
Johnson, Alcoa et Alcan initier des pratiques de Classe Mondiale. Il est aussi
membre du réseau D.O. (développement organisationnel), un réseau qui développe
et supporte les professionnels impliqués dans le développement de systèmes et
les initiatives de changement organisationnel.
John Soares
Vice-président Conception et Développement des Nouveaux
John Soares assure la gestion stratégique des opérations et le leadership de la
division de conception de CMP. Il joue également un rôle
important dans le développement du groupe des ventes et marketing stratégiques.
Il est membre du comité de direction de CMP.
Expert des technologies aérospatiales, John apporte à l'entreprise plus de dix
ans d'expérience en conception mécanique et en gestion. Avant de co-fonder CMP
Design, il fut fondateur de IML Design, une entreprise spécialisée dans la
conception électromécanique. Il a ainsi participé à la croissance de cette
entreprise de 15 concepteurs dont les revenus se chiffraient à 1.5 millions de
dollars.
Dans la décennie précédant IML Design, John a travaillé à son compte comme
consultant en conception mécanique, se spécialisant dans l'introduction et
l'implantation de systèmes et de technologies de conception assistée par
ordinateur. Il a alors travaillé pour des clients d'envergure tels que
Ingersoll-Rand, Bell Northern Research, J.I. Case, Nortel Networks, et
Techlogix.
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