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Équipe de Gestion
Steve Zimmermann Steve est un coach et un mentor pour tous les employés de CMP. À ses débuts dans la compagnie en 1981, il s'est concentré sur les opérations et les ventes d'un CMP en croissance. Avec son équipe, il a guidé avec succès CMP du stade de la moyenne entreprise à une des compagnies manufacturières les plus grandes du Canada. L'entreprise émerge d'ailleurs de la crise récente des marchés avec des revenus se chiffrant à 100 millions de dollars cette année. Steve se concentre maintenant à soutenir les directeurs et le personnel cadre de CMP. Ses fonctions générales impliquent la stratégie à long terme de CMP, l'identification de nouveaux marchés, les innovations technologiques ainsi que le service à la clientèle. Il sert aussi de lien avec le conseil d'administration. Steve vit à Châteauguay avec sa femme et ses deux enfants d'âge scolaire. Pourvu d'un bagage académique en géologie, Steve est un fervent environnementaliste : il conduit une voiture hybride et s'adonne à plusieurs activités de plein-air. Il est aussi très impliqué dans la communauté, notamment auprès de la commission scolaire et à titre d'entraîneur sportif.
John Zimmermann John a joint les rangs de CMP en 1985 en tant que responsable des systèmes de soutien et du développement technologique. Il a joué un rôle décisif dans l'implantation de plusieurs systèmes et outils à la fine pointe de la technologie qu'on retrouve dans les installations de CMP. Aujourd'hui, John gère toutes les opérations et guide la planification financière de CMP. Il est aussi responsable de gérer les ententes principales de partenariat avec les fournisseurs. John possède un baccalauréat en physique et s'adonne régulièrement au golf, au tennis, à la dégustation de vin, aux voyages et à la lecture.
Ralph Sandle, Jr.
Entouré de Gregg Bowler, Kevin Phillips et Don DeStefano, Ralph a fait en sorte que les installations nord-américaines de Mayville Metal Product n'utilisent plus la méthode traditionnelle de production mais plutôt une méthode de production JAT (juste-à-temps) de niveau international. Grâce à lui, la compagnie avait adopté une philosophie qui laissait place au changement, à la résolution des problèmes au sein de l'équipe, et ce, tout en offrant un service à la clientèle remarquable. Dans l'exercice de ses fonctions, Ralph a fait en sorte que Mayville voit ses revenus annuels augmenter de 47% de 1998 à 2000.
Gregg Bowler, CPA, CMA Les responsabilités de Gregg comprennent le développement et la mise en marche des plans opérationnels, des stratégies de gestion des risques, des ententes stratégiques en matière d'approvisionnement, en plus d'exercer un soutient dans les activités de développement commercial et financier. Outre ces responsabilités financières, Gregg a su diriger des projets en TI de grande importance, dont l'implantation d'un progiciel de gestion intégré JD Edwards. Il possède un B. Sc. en Finances de l'Université de Villanova.
Michel Labrecque Avec plus de 25 ans d'expertise en gestion des ressources humaines, Michel Labrecque dirige toutes les initiatives organisationnelles ayant un impact significatif sur les actionnaires, les membres de la direction, les gestionnaires ainsi que les employés de CMP. Un partenaire stratégique, Michel agit à titre de médiateur dans la gestion du changement ayant comme objectif de soutenir la structuration de CMP. Avant de joindre CMP, Michel a travaillé de 1994 à 1999 à titre de Vice-Président Ressources Humaines chez Culinar Canada, compagnie oeuvrant dans le domaine alimentaire où il s'est attaqué à une série d'activités touchant plus de 3000 employés. Ses initiatives ont eu pour résultat la conversion du statut de travailleur syndiqué à celui d'entrepreneur pour les vendeurs-livreurs, ainsi que l'implantation de cinquante équipes responsabilisées regroupant des membres de la direction, l'exécutif syndical ainsi que des employés. Michel a également joué un rôle clé dans la négociation qui s'est traduite par le renouvellement de 5 conventions collectives d'une durée de 5 ans. De 1989 jusqu'à 1994, Michel a été Directeur Ressources Humaines chez Labatt qui comprenait 2200 employés. Durant cette période, Michel a supporté l'implantation d'un réseau de télémarketing comprenant 60 nouveaux employés et ce, dans le temps record de 2 mois. Il a aussi joué un rôle clé lors de 2 restructurations majeures. De plus, il a contribué à réduire l'absentéisme de l'ordre de 50 % en seulement 30 mois. Comme Directeur des Ressources Humaines pour Sico de 1979 à 1989, les initiatives stratégiques de Michel ont permis à l'organisation de recevoir des reconnaissances (récipiendaire du trophée IRIS) pour les approches en matière de Santé-Sécurité, le programme Excellence ainsi que le programme d'aide aux employés. Michel détient un baccalauréat en relations industrielles de l'Université Laval. Il est Président du réseau d'amélioration continue du Québec depuis 1995, lequel a étudié plus de 40 entreprises manufacturières telles que Johnson & Johnson, Alcoa et Alcan initier des pratiques de Classe Mondiale. Il est aussi membre du réseau D.O. (développement organisationnel), un réseau qui développe et supporte les professionnels impliqués dans le développement de systèmes et les initiatives de changement organisationnel.
John Soares John Soares assure la gestion stratégique des opérations et le leadership de la division d'ingénierie et de conception de CMP. Il joue également un rôle important dans le développement du groupe des ventes et marketing stratégiques. Il est membre du comité de direction de CMP. Expert des technologies aérospatiales, John apporte à l'entreprise plus de dix ans d'expérience en conception mécanique et en gestion. Avant de co-fonder CMP Design, il fut fondateur de IML Design, une entreprise spécialisée dans la conception électromécanique. Il a ainsi participé à la croissance de cette entreprise de 15 concepteurs dont les revenus se chiffraient à 1.5 millions de dollars. Dans la décennie précédant IML Design, John a travaillé à son compte comme consultant en conception mécanique, se spécialisant dans l'introduction et l'implantation de systèmes et de technologies de conception assistée par ordinateur. Il a alors travaillé pour des clients d'envergure tels que Ingersoll-Rand, Bell Northern Research, J.I. Case, Nortel Networks, et Techlogix. John possède un certificat en technologie aérospatiale. Ses passe-temps incluent le pilotage, les gadgets mécaniques, le golf et la cuisine.
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